¿Cómo elegir el nuevo ERP de tu empresa?

Es la pregunta que se hacen muchas empresas a la hora de empezar de cero o de dar el salto a su evolución.

Gran parte de ellas confían en la combinación de flujos de trabajos manuales y automatizados, aplicaciones departamentales y bases de datos heredadas para administrar sus negocios. Si bien esto puede funcionar al principio, estos procesos obsoletos pueden volverse incómodos y obstaculizar la productividad, la rentabilidad y el crecimiento.

Y ahí es donde el software ERP moderno puede ayudar. Los sistemas ERP actuales pueden ayudar a comprender y definir las mejores prácticas, optimizar actividades y obtener control sobre los procesos comerciales.

Pero elegir un nuevo sistema ERP puede ser una tarea desalentadora: necesita un sistema que cumpla con los requisitos comerciales actuales, pero que tenga la capacidad de adaptarse a los cambios.

A continuación te ofrecemos una serie de pautas que pueden resultarte útiles para decidirte:

  • Realizar un análisis de GAP e identificar el software adecuado
  • Determine si necesita actualizar sus sistemas informáticos
  • Identifique las características que debe incluir un nuevo sistema ERP
  • Cuenta para informes y requisitos reglamentarios
  • Evaluar la escalabilidad para tener en cuenta el crecimiento de la empresa
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